9月1日下午，钱江商城召开了事情例会� ＜嵊勺芫砬鞒�，各部分主要卖力人加入了本次集会。
会上，各部分经理就近期治理、运营事情的情况进行了汇报。总经理钱军对前期治理中发明的问题进行了梳理剖析，并围绕宁静事情、日常治理、招商运营、日常事情、员工治理五大维度，对商城后续事情作出详细安排。
宁静事情：消防宁静需强化重点区域检查 ；完善设施设备突发事件应急预案，明确现场组织卖力人、标准化处理流程、精细化人员调配计划及后续扫尾事情的具体实施细则 ；增强外立面、停车场革新及场内装修施工宁静管控。
日常治理：装修审批严审规范，商户图纸合规方可施工 ；暑期后增强通道秩序治理，为主顾营造宁静有序的购物情况。
招商运营：招商运营部须以主动出击的姿态拓宽招商渠道、提升新商户引入效果。
日常事情：各部分须围绕各自职责领域制定明确的事情计划，严格按计划推进执行，并实时汇报计划实施进展，确保事情开展有计划、有执行、有反响。
员工治理：为进一步提升员工业务素养，各部分可结合自身业务实际，自主组织开展内训、测试及评比运动，切实推动团队整体业务水平提升。
会上，董事长章卫连结合商城实际，对重点事情提出进一步要求，确保各项任务高效推进。
首先指出，在人力资源优化方面，可针对保安岗位与治理员岗位的事情内容进行梳理，对两者保存重叠或可整合的部分职能进行合并调解，优化人员配置结构。
集会要求，关于投诉接待与纠纷调解事情，可考虑邀请专业民事调解人员开展投诉处理与调解专项培训，以提升事情人员能力。
集会强调，商城十一运动正常推进，尤其是诚信经营户、大通道及优质位置的商户，须配合落实各项运动安排。
集会指出，要扎实推进增收节支事情。
集会最后，要求进一步增强对商户的日常经营治理，确保商户运营切合商城规范。
此次例会明确了商城后续事情的焦点偏向与要害举措，各部分将凭据总经理与董事长的安排，细化事情计划，推动商城实现稳定运营与高质量生长。
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